علمی و پزشکی

به عقب برگردیم قطعا برخی اشتباه ها را تکرار نمی کنیم

یک سال از سوختن تاج در کشور گذشته بود. ویروسی کشنده که بسیاری از قدرت رسانه ای کشور را به خود اختصاص داده و همچنان در بالای خبر باقی مانده است.

به گزارش شیمیشی ، بیش از یک سال از شناسایی ویروس کرونا می گذرد. کمیسیون ملی بهداشت چین رسماً در 29 ژانویه 1998 از انتشار ویروس در کشور خود خبر داد و از آن زمان تاکنون بخش بزرگی از قدرت رسانه های جهانی با آن مقابله کرده اند.

آنچه در سال گذشته از رسانه ها دیده ایم فعالیت های زیادی در زمینه های مختلف روزنامه نگاری ، اطلاعات و فرهنگ بوده است. اما اینکه آنها چقدر از روشهای صحیح جلب رضایت مخاطب مطلع شده اند و برای ایفای نقش خود قدم برداشته اند و اینکه چه تجربه ای را در مقابل کرونا ثبت کرده اند ، موضوعی است که ما با رسانه ها در مورد آن بحث کردیم.

خبرنگار شیمیشی با مهدی رحمانیان ، مدیرمسئول روزنامه شرق گفتگو کرده است.

نماینده رسانه های چاپی در پاسخ به این س ofال که چند سال تلاش رسانه ها در جلوگیری از شیوع کرونا کمک کرده است؟ وی توضیح داد: ما از نظر رسالت رسانه ای خود چه در فضای مجازی و چه در زمینه نوشتاری آنچه در توان داریم انجام داده ایم. از نظر کرونا ، اولین کاری که کردیم این بود که روزنامه را در وب سایت خود آزاد کردیم تا مردم بتوانند به راحتی به روزنامه دسترسی پیدا کنند. زیرا آنها نمی توانستند بیرون بروند و روزنامه بخرند. ما شرق را در تلگرام ، اینستاگرام و سایر وب سایت ها مرور کردیم. در ایام نوروز ، ما از معدود روزنامه هایی بودیم که هر روز منتشر می شد. پس از آن ، ما دانش مربوط به کرونا را در حد توانایی ، دانش و ساختار خود منتشر کردیم. این بدان معناست که اگر پزشکان و سرپرستان حوزه چیزی را بیان کنند ، ما آن را منتشر خواهیم کرد یا با برخی از این پزشکان که در این زمینه بیمار شده و بهتر شده اند صحبت خواهیم کرد. ما همچنین اخبار کرونا را دنبال کردیم. اما من واقعاً نمی دانم که چقدر موثر بودیم. امیدوارم. هرچه بود ، ما تا آنجا که توانستیم کار کردیم.

وی درباره ویروسی که رسانه های جهان را آزار داده است ، آزمایش ها و مصیبت های آن گفت: “یکی از اصلی ترین مشکلات ما در کشور ما این است که چند خبرنگار فاجعه داریم.” یک روزنامه نگار برای فاجعه آموزش دیده است. فاجعه زلزله ، فاجعه آتش ، فاجعه تاج. این کمبود را داشتیم و هنوز هم با آن روبرو هستیم. چیزی شبیه آتش سوزی پلاسکو اتفاق افتاد. وقتی نوع واکنش خبرنگاران را می بینید ، علی رغم همه اشتیاق و تلاش آنها ، نشان می دهد که آنها آموزش لازم را ندیده اند و این یک نیاز جدی جامعه روزنامه نگاری ما است که یا بخش خصوصی خود باید این آموزش را ارائه دهد یا معاون رسانه ها. در جایی باید یاد بگیریم که چگونه هنگام تصادف با یک تصادف کنار بیاییم.

مدیرعامل شرق ، با بیان اینکه بخشی از این مشکل به مدیران ما نیز مربوط می شود ، در این زمینه اظهار داشت: در صورت بروز حادثه ای مانند پلاسکو ، 40 سخنگو دیده می شود و همه احساس اجبار می کنند تا درباره این موضوع صحبت کنند. اگر در دنیا وقتی چنین اتفاقی رخ می دهد ، آنها از نظر جسمی و متافیزیکی نقطه را احاطه می کنند تا صدایی ایجاد کنند. آنها از صد جا محتوا نمی فرستند. بنابراین مردم تعجب نمی کنند. البته آنها اطلاع می دهند و پنهان نمی شوند؛ آنها اطلاعات دقیق را ارائه می دهند.

رحمانیان ادامه داد: این یک مشکل دو طرفه است. از یک سو مدیران ما هستند که کل موضوع را نمی دانند و از طرف دیگر رسانه ها هستند. تجارت ما رسانه در مواقع فاجعه است. یعنی هرچه فاجعه عمیق تر باشد ، آن را بیشتر دوست داریم و متأسفانه بیشتر به دنبال آن هستیم. درست است که اخبار باید صادقانه به مردم منتقل شود ، اما در عین حال ، نباید اخبار را به گونه ای پخش کنیم که جامعه را گیج و گیج کند. رسانه ها باید توجه بیشتری به این موضوع داشته باشند. وقتی شروع می کنیم خوب است. اگرچه دیر است ، اما همچنان مورد نیاز است.

در پاسخ به کدام درس رسانه ها از کرونا آموختند؟ وی گفت کرونا جنبه های منفی و مثبت دارد. کرونا درسهای زیادی به ما آموخت. یکدیگر را ارزیابی کنید. علی اکرمی چند روز پیش به بیمارستان رفت و درگذشت! چند روز پیش وقتی خبر بیماری او را شنیدم با خودم گفتم حال او بهتر می شود. اما خوب نبود و نیامد. یاد بگیرید که برای یکدیگر ارزش قائل شوید. با یکدیگر بیشتر صحبت کنید و مسافت ها را ارزیابی کنید. قبلاً جمعیت زیادی در دفاتر ما وجود داشت ، اما آنها اغلب تبدیل به کامپیوتر از راه دور شده اند و این جنبه مثبت تاج است. کرونا به ما ثابت کرده است که می توانیم بعضی کارها را از فاصله دور از خانه خود انجام دهیم. شما نیازی به شرکت ندارید. به عنوان مثال ، یکی از کارهایی که کرونا انجام داد این بود که ما کاغذهای دفتر خود را کاملا تمیز کردیم. ما قبلاً صفحات را روی کاغذ می خواندیم ، اما اکنون آنها دیجیتال هستند. نکته منفی این است که کرونا از هر لحاظ دوستانی را از ما گرفته است. منفی دیگر کار نمی کند. دورکاری برخی از همکاران را افسرده کرده است.

سرانجام مدیرمسئول روزنامه شرق در پاسخ به سوال شیمیشی ، اگر به سال گذشته برگردیم ، آیا او همین روند را برای رسانه های خود دنبال می کند؟ وی گفت: “خوب ، ما در تمام این سالها چنین تجربه ای نداشته ایم و این بحران برای ما محل آزمایش و خطا بوده است.” این یک رویداد خارق العاده جهانی بود. امتحان و اشتباه کردن طبیعی بود. البته اگر اشتباهات گذشته را تکرار نکنیم. ما سعی کردیم نقاط مثبت کرونا را شناسایی کنیم. ما از اشتباهات درس می گیریم. به نظر من اتفاقی که امسال افتاد و اجازه چاپ به رسانه چاپی را نداد چیز خوبی نبود. وقتی ایتالیا در بدترین وضعیت خود قرار داشت مطبوعات آن ادامه یافت. ما در زمینه های شخصی ، اجتماعی ، خانوادگی و شغلی کارهایی انجام دادیم که شاید دیگر نخواهیم به آنها برگردیم. اگر به سال گذشته برگردیم ، هر اتفاقی افتاده باشد ، همه در سراسر دنیا دست و پایشان را جمع می کنند. کشورهای پیشرفته نیز اشتباه کردند. به یاد دارید وزیر خزانه داری آمریکا از ابراز خرسندی اقتصاد چین و بهبودی اقتصاد آمریکا ابراز خرسندی کرد؟ اما یک ماه بعد ، کرونا همه گیر شد و آنها فهمیدند که آنها اشتباه می کنند. فکر می کنم اگر به آن دوران برگردیم ، مسئله قرنطینه را جدی تر می گیریم. با این حال ، اگر مسئولان زودتر این کار را می کردند ، ما کمتر از چنین دردی رنج می بردیم. اگر برگردیم قطعاً روشهای خود را بهبود خواهیم بخشید. البته هنوز دیر نیست. برای نوروز ، ما باید کمی سختگیرانه عمل کنیم و به خود اجازه ندهیم مانند دوران قبل از کرونا ، مانند آنچه که می خواهیم رفتار کنیم.

مهدی رحمانیان

به گزارش شیمیشی ، روزنامه شرق این روزها منتشر می شود و روزنامه نگاران فاصله زیادی با آن دارند. به گفته مدیرمسئول روزنامه شرق ، دبیرخانه در دفتر روزنامه است و آنها هنوز فاصله ها را می بینند و تمیز کار می کنند.

رحمانیان افزود: محیط موجود در دفتر روزنامه ضد عفونی شده است و خوشبختانه در این مدت هیچ دردی نداشتیم و تمام تلاش خود را کردیم تا زمینه نظارتی پیدا کنیم.

انتهای پیام

دکمه بازگشت به بالا